POLITIQUE DE REMUNERATION
• ANALYSER SES PRATIQUES SALARIALES ET SON SYSTÈME DE RÉMUNÉRATION
• METTRE EN ŒUVRE ET OPTIMISER SA POLITIQUE SALARIALE
• FLEXIBILITÉ ET INDIVIDUALISATION DES RÉMUNÉRATIONS
• PÉRIPHÉRIQUES COLLECTIFS DE LA RÉMUNÉRATION
• HARMONISER SA STRATÉGIE DE RÉMUNÉRATION
• EFFECTUER UN AUDIT STRATÉGIQUE DE LA POLITIQUE SALARIALE
• COMMUNIQUER SUR SA POLITIQUE DE RÉMUNÉRATIONFINANCE POUR RESPONSABLES ET COLLABORATEURS RH
• FONDAMENTAUX DE LA COMPTABILITÉ
• IMPLICATIONS FINANCIÈRES DES DÉCISIONS RH
• CONTRÔLE DE GESTION APPLIQUÉ À LA FONCTION RHDIGITALISATION DES PRATIQUES RH
• ENJEUX DU DIGITAL POUR LA FONCTION RH
• E-RECRUTEMENT
• E-FORMATION
• E-TALENTS.GESTION DES CARRIÈRES ET DES COMPÉTENCES
• OPTIMISER SES TALENTS ET IDENTIFIER LES POTENTIELS
• DÉFINIR ET METTRE EN PLACE UNE POLITIQUE DE GESTION DES CARRIÈRES.
• CONNAÎTRE LES PROCESSUS ET OUTILS POUR OPTIMISER LA GESTION DES TALENTS ET LA MOBILITÉ INTERNE DANS SON ENTREPRISE.
• ORGANISER ET MENER DES ENTRETIENS DE MOBILITÉ OU D’ORIENTATION.
• IDENTIFIER LES ACTIONS À METTRE EN PLACE POUR LES SENIORS
